工程师文化
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组织活力
开放
- 积极分享技术成果
- 积极展开（针对新人的）自主培训。
创新
责任
产出的成果由产出成果者承担责任。
进取
效率
要对项目端到端周期进行有保障的安排。明确客户什么时候能收到多少程度的交付内容。
高效简单
减少内耗
减少内耗意味着不要将一些个人情绪和观点带入项目的评价体系中。
高效沟通
与团队成员保证高效的沟通，直接、快速的以效率最高的方式表达对于项目的看法和观点，快速查找问题、排除问题、解决问题。
自我批判
要学会自我批判，认清问题出现时自身的责任，不要逃避问题。
职业素养
工作模式
思考模式
结构化思维是一种思考和组织问题的方法，它强调将复杂的问题分解为更小的部分，以便更好地理解和解决问题。结构化思维包括以下几个方面：
1. 分解问题：将一个复杂的问题分解为更小的、可管理的子问题，以便更好地理解问题的本质和关键要素。
2. 组织信息：将相关的信息和数据进行分类、整理和排序，以便更清晰地了解问题的各个方面和关系。
3. 建立关联：找到问题中的因果关系和相互依赖关系，以便更好地理解问题的根本原因和解决方法。
4. 制定计划：基于对问题的分析和理解，制定合理的解决方案和行动计划，以达到预期的目标。
职业模式
工程师要多将知识产出化为实际的总结输出，交汇入知识库，固化企业无形财产。
迭代模式
要闭环、开放地在结果中学习，通过结果反思来调整自身工作方式和工作习惯，提升个人水平，进行自循环产能迭代。
