贵州茅台2014年股东大会会议交流纪要2015-05-20

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管理层讲话要点:

宏观背景:国际经济持续疲软,地缘政治紧张,投资增长乏力。国内经济下行压力进一步加大。消费层面:消费者健康意识进一步增强,少饮酒、饮好酒成为趋势,白酒主流消费群体存在流失风险。白酒经过十多年高速增长,在生产、消费、流通等环节积累了很大问题,传统营销受阻,行业产能过剩,对白酒行业造成影响。2015年将是白酒行业发展困难较多的一年,形势较为严峻的一年。经济发展进入换挡期、结构调整阵痛期、前期政策消化期的新常态,白酒行业也进入新常态:低速增长新常态、回归大众消费的新常态,去公务、政务消费,商务等大众消费将成为主流、开启互联网营销的新常态、经济发展动力和政治发生变化带来的新常态。

公司的主要优势:品牌、品质、团队、工艺等方面拥有核心竞争力。
公司面临的困难:行业处于调整期,产能过剩,行业竞争激烈。压力持续存在。传统营销受阻。税收负担过重都是公司的困难。

公司2015年经营计划:主动适应经济新常态、精耕市场,实现营业收入稳中有进,预计2015年实现收入同比增长1%;营业成本同比增长6%左右,主要原因是销量及产品结构变化;营业税及及附加增加8%,主要是销售收入增加;期间费用中,销售费用增加19%,主要是加大营销力度,管理费用增加8%,主要是新增固定资产折旧和土地摊销。

因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求:2015年,预计所需基本建设资金约47.6亿元,公司将采用自筹或其它方式来解决所需资金。


Q&A

1、国企改革进度如何?

我们国企改革在省委省、省政府、省国资委的领导下进行,目前只限于产权制度改革,方案有条不紊的进行。


2 、公司有大量闲置资金,是否通过资本运作参股小企业,获得收益?

资金不是年初到年尾都是保持一定的固定量,中间会有支出和流入,有增有减。年报资金量比较大,但是是流动的。股份公司深耕主业,投资者有好的投资方向和目标,可以给我们建议。
此外,投资有风险,茅台投资主业的收益很大,我们一直投资主业,我们的产量从2003不到7000吨,到去年接近4万吨,都是不断在投资的。


3、2014年基酒产量较2013年增长少,是什么原因?

新常态下,做强茅台酒、做大系列酒,在这种常态下,对我们的产略规划、对基酒的生产进行阶段性的微调是很必要的。
去年优质稳产,一二次酒少了,因为质量最好的是三四五六次酒,去年有意识的控制一二次酒,对稳定质量起到很好的作用。


4、系列酒经营,从制度方面,是否会考虑赖茅的混改方案?对系列酒的发展策略是什么?做了什么具体工作?汉酱王子迎宾是否都会重点发展,还是选择其一?

赖茅的混该方式,是系列酒经营模式之一,不能说都会走赖茅的混改方案。
系列酒的发展战略:做大系列酒,满足不同市场的需求。系列酒发展走品牌化市场道路。我们有133品牌战略:即倾力打造1个世界级核心品牌(茅台),3个战略品牌【贵州大曲(华茅、王茅、赖茅)】,3个重点品牌(汉酱、仁酒、王子),若干区域品牌,打造大茅台品牌集群。


5、去年4季度和今年1季度,茅台酒销售收入同比大幅增长,4季度和1季度的增长原因,有没有不一样?这种增长是偶然还是必然,是否可持续?

去年4季度的增长,是根据公司发展和市场情况,公司实行了扩容增量而形成。今年1季度有不同原因,主要是因为我们三个转型,5个转变后形成的结果:敢买想买能买茅台酒。具体来讲,1)我们不断打造品牌,2)通过三个转型5个转变对市场扩容,很多空白市场能买到茅台酒,茅台酒价格有理性回归,从2011年的 2000回归到1000左右,这个价格应该是很多消费者能够消费的。3)我们的打假出现成效,真的酒占到主流,出现了敢买想买能买茅台酒的局面。


6、电商平台:自营电商平台的情况?对未来趋势的判断

茅台从2012年以后,开始实行电商销售,从去年开始完善了电商平台,去年电商实现了8000多万销售,未来我们要把我们的电商打造成电商平台,打造好后,我们的想法,不光是买股份公司的茅台酒,还要买集团公司和贵州的特色产品,为贵州的经济做贡献。3-5年内,我们的电商要上市。


7、股权激励方面,有没有实质规划和时间表?

这个问题对股份公司很难,我们股权激励2006年就提出来。集团公司和股份公司的高管各占一半,我们只是搞股份公司的股权激励,不利于企业积极性的发挥,要一起搞,又不符合证监会的有关规定。我们之前找证券公司设计,但是方案一直没有通过。


8、今年预算方案,茅台实现1%的收入增长,是不是过于保守?

我们经济进入新常态,白酒也进入新常态,增速放缓,低速增长。去年除了茅台稳增长,其他企业增长都是负数。1%增长我们也不是保守,一个是我们要增长,茅台在世界上是唯一一个销售收入最多的单一酒品牌。其次,基数大了以后,增长幅度肯定要放缓。增长1%是对股东尽责的,我们确保1%,力争更多!


9、茅台在打假方面做了哪些努力,要达到什么目的?公司现金流充裕,资本开支也不高,是否考虑扩大分红?

这几年茅台市场状况不断良好,跟我们打假是分不开的,我们的措施有:1)不断充实我们的打假队伍,2)充分利用现代科学技术,信息网络技术,3)加强了和各名酒企业打假队伍的联合,实现了战略联盟,信息共享,我们打假的成绩显著。
2001年到去年,这13年,我们总共派现273.73亿,每年都在增长,白酒行业我们分红是最高的。我们的分红是根据公司章程,公司法,发展战略来进行的,我们股东在茅台的分红问题上是得到了极大的实惠,为了茅台更好的明天,我们还要不断发展,发展好了,分红才会更高。


10、茅台是否会收购其他企业?

我们要把茅台酒做成主业,要做好。并购问题上我们要审慎,理智,如果不理智的话对我们股东的收入回报会造成影响,但是请大家相信,只要有好的项目,我们管理层一定会认真思考,积极跟进。